Engenharia de manutenção predial · Brasil
Assumimos a gestão completa da manutenção do seu empreendimento com o padrão da engenharia dos grandes hotéis, com método próprio, equipe padronizada e relatório mensal. Você não contrata mão de obra. Você contrata resultado.
Desde 1995 na engenharia hoteleira
30 anos de engenharia nas maiores redes hoteleiras do mundo
O custo do improviso
Consertar no susto custa múltiplos da preventiva, e sempre no pior momento possível.
SPDA, AVCB, elétrica: quem gerencia responde pelo que acontecer. Papel vencido é passivo.
Prestadores avulsos sem contrato, sem padrão e sem histórico. Cada visita recomeça do zero.
Prédio malcuidado perde valor todos os dias, e a conta aparece quando é tarde.
O problema não é a manutenção. É a falta de gestão.
O padrão que iremos aplicar no seu empreendimento · Metodologia 1996
Num hotel de rede internacional, se o ar-condicionado para às 2h da manhã, o hóspede liga às 2h01. Foi nesse ambiente, onde falha não é opção, que a Metodologia 1996 nasceu, ao longo de 30 anos.
Como funciona nosso método:
01
Diagnóstico completo, inventário de ativos e plano de manutenção. Primeiro, enxergar tudo: nada se gerencia no escuro.
02
Checklists, rotinas preventivas e treinamento da equipe. O conhecimento sai da cabeça das pessoas e vira processo do empreendimento.
03
Indicadores, relatório mensal e melhoria contínua. Você enxerga tudo o que é feito, e o que foi evitado.
Toda equipe opera pelo mesmo manual: o padrão não depende de quem está de plantão.
Quem criou o método
Começou em 1995, aos 15 anos, como auxiliar de manutenção em um hotel de 30 apartamentos em Porto Seguro, sem saber trocar uma lâmpada. Três décadas depois, chegou ao topo da carreira técnica da hotelaria mundial: Diretor de Engenharia em redes como Four Seasons, Marriott e Accor.
Engenheiro Eletricista, Engenheiro Civil e Engenheiro de Segurança do Trabalho, ele condensou tudo o que a hotelaria exige (e nenhuma escola ensina) na Metodologia 1996, que já formou dezenas de gestores das maiores redes do Brasil.
“A hotelaria é uma das indústrias mais exigentes do mundo. Fui forjado ao longo dos 30 anos que atuei no setor, e hoje, com a minha empresa, levo esse padrão para hotéis, condomínios, hospitais, shoppings e instituições de ensino.”
1995–2025 · 3 formações em engenharia · dezenas de gestores formados
Para o seu empreendimento
Segmento 01
O morador paga por alto padrão. A manutenção do seu condomínio entrega essa expectativa?
Ver como funciona
Segmento 02
Um hotel não quebra pela concorrência. Quebra por dentro, um chuveiro frio por vez.
Ver como funciona
Segmento 03
Seu hospital tem protocolo para tudo. E para a parada do gerador?
Ver como funciona
Segmento 04
O tour de matrícula começa no portão. A infraestrutura fala antes do pedagógico.
Ver como funciona
Segmento 05
Escada rolante parada é um outdoor de abandono no meio do seu corredor.
Ver como funciona
Se a sua operação não pode parar, o método serve. Fale conosco.
Falar com a engenharia →Como funciona
Todo cliente começa pelo diagnóstico gratuito. Dali, entendemos as necessidades e desenvolvemos um plano de ação.
0
GRATUITO
Visita de engenheiro + relatório de riscos com plano de adequação.
1
SPDA, elétrica, incêndio, hidrantes. Conformidade com inspeção de verdade.
2
RECORRENTE
Gerente ou equipe completa terceirizada, com indicadores e relatório mensal.
3
SOB DEMANDA
Instrua seus colaboradores nas melhores práticas de gestão e manutenção.
Resultados
Case · Hotel de rede internacional · São Paulo
Em 2025, assumimos a manutenção completa de um hotel de rede internacional após a saída de toda a equipe anterior. Encontramos quartos e equipamentos em estado crítico. Em 12 meses, com a Metodologia 1996, a operação foi reorganizada por inteiro: rotina preventiva implantada, processos documentados e padrão recuperado, com o hotel funcionando o tempo todo.
Arrumamos a casa sem fechar a casa.
Formação · Metodologia 1996
O método que aplicamos nos contratos é o mesmo que forma gestores de manutenção das maiores redes hoteleiras do Brasil:
Quem forma gestores de rede internacional pode gerir o seu empreendimento.
Perguntas frequentes
É gratuito e sem compromisso. Um engenheiro visita o empreendimento e entrega um relatório de riscos com plano de adequação. Se fizer sentido avançar, você escolhe o degrau, do laudo pontual à gestão completa.
Não necessariamente. Em muitos casos treinamos e apoiamos a equipe da casa com a Metodologia 1996. O zelador e os técnicos são os maiores beneficiados. A gestão completa terceirizada existe para quem precisa de mais estrutura.
Atendemos todo o Brasil. A agenda de diagnósticos é organizada por região. Fale conosco e encontramos a data.
O método de gestão de manutenção criado por Sivanildo Gomes em 30 anos dirigindo a engenharia de redes hoteleiras internacionais. Três movimentos (Organizar, Padronizar, Gerenciar) documentados como o manual de uma franquia: o padrão não depende de quem está de plantão.
O diagnóstico mostra quanto o empreendimento já perde hoje com corretivas, retrabalho e ineficiência. Na maioria dos casos, a gestão profissional se paga com o que deixa de ser desperdiçado, e a escada permite começar pequeno.
Diagnóstico 1996 · Custo: R$ 0,00
Um engenheiro visita, inspeciona e entrega um relatório de riscos com plano de adequação, sem custo e sem compromisso. É assim que todo grande contrato começa: enxergando o problema de verdade.
